款钞箱电子化交接管理解决方案

中国银保监会《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》（银保监办发〔2022〕2号）从总体要求、战略规划与组织流程建设、业务经营管理数字化、数据能力建设、科技能力建设、风险防范、组织保障和监督管理七大方面提出了明确要求与详细指导。

管理挑战

现金押运业务所面临的三大问题：

1、如何保障网点现金到位及时、快捷。

2、如何保障整个现金交接环节安全。

3、如何将银行与保安押运公司的责任划分明确。

方案特点

网点交接人员通过RFID电子标签封箱，作为箱子的唯一身份标识。

主要应用了RFID电子标签两大特点：一是不容易被污染、篡改、破坏；二是标签内含芯片，可以写入箱子及内装物品的基本信息。

传统标签不同时具备这两个特点，存在被伪造的重大安全隐患。所以RFID电子标签封箱机制保证了箱子的唯一性、可读性。

方案效益

在整个交接环节当中，网点的交接人员同押运人员之间是通过手持机来完成的。而支撑着电子化交接的载体就是“电子现金尾箱”。整个交接过程依靠着手持机、电子现金尾箱、RFID电子标签和RFID身份卡完成，免除了手工登记的辛苦，也避免了由手工登记、核对的失误而导致的人为错误。