1、你這個問題比較難點,一般造價專業(yè)的才能熟練回答。
2、(一)施工圖預算施工圖預算是確定建筑工程預算造價的文件任何一個工程均需要編制施工圖預算。
(相關(guān)資料圖)
3、2、建設(shè)項目劃分為工程項目、單位工程、分部工程、分項工程。
4、施工圖預算基于單位工程。
5、3、施工圖預算根據(jù)施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計、現(xiàn)行建筑工程預算定額與取費標準、建筑材料預算價格和其他取費規(guī)定進行計算和編制。
6、4、施工圖預算也稱為設(shè)計預算。
7、5、對于施工企業(yè)而言,施工圖預算計算出來的就是施工企業(yè)的項目承包收入,施工圖預算計算的工作量一定大于施工預算。
8、(二)施工預算施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部在工程施工前,以單位工程為對象,根據(jù)施工勞動定額與補充定額編制的,用來確定一個單位工程中各樓層、各施工段上每一分部分項工程的人工、材料、機械臺班需要量和直接費的文件。
9、2、施工預算由說明書和表格組成。
10、說明書包括工程性質(zhì)、范圍及地點,圖紙會審及現(xiàn)場勘察情況,工期及主要技術(shù)措施,降低成本措施以及尚存問題等。
11、表格主要包括施工預算工料分析表、工料匯總表及按分部工程的兩算對比表等。
12、3、施工預算可作為施工企業(yè)編制工作計劃、安排勞動力和組織施工的依據(jù);是向班組簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料卡的依據(jù);是汁算工資和獎金、開展班組經(jīng)濟核算的依據(jù);是開展基層經(jīng)濟活動分析,進行“兩算”對比的依據(jù)。
13、4、對于施工企業(yè)而言,施工預算計算出來項目目標成本。
14、比如同一個工程,合同造價500萬元,經(jīng)施工圖預算計算后項目結(jié)算收入可能為580萬元,施工預算計算出來的是480萬元,項目利潤可能就是100萬元。
15、注意:施工預算:是針對施工企業(yè)而言的,是施工企業(yè)控制實際成本的依據(jù),是越準越好,在保證質(zhì)量、工期的前提下保證施工預算越小越好。
16、2、施工圖預算:是針對發(fā)包單位或者業(yè)主的,在計算準確的工程量的前提下,施工圖預算是越大越好。
本文分享完畢,希望對你有所幫助。
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