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本報訊（特約記者趙凌志王立強）8月6日至8日，油田公司執(zhí)行董事、黨委書記麥欣到巴彥分公司調(diào)研指導工作，強調(diào)要認真貫徹落實集團公司年中干部會議、油田公司年中工作會議精神，加大資源勘探開發(fā)力度，加快推動新能源業(yè)務(wù)，強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展，統(tǒng)籌推進油田建設(shè)、安全環(huán)保、合規(guī)管理、黨的建設(shè)等各項工作，再接再厲、乘勢而上，為油田公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

麥欣先后來到巴彥油田展廳、臨河聯(lián)合站、原油轉(zhuǎn)運站、鐵路線、吉蘭泰聯(lián)合站、4號平臺及新能源光伏項目進行現(xiàn)場調(diào)研，察看在建項目生產(chǎn)建設(shè)、A11自動化應用等情況，慰問堅守崗位的一線員工。

在聽取情況匯報后，麥欣對巴彥分公司工作給予高度評價，指出巴彥油田干部員工勇挑重擔、開拓創(chuàng)新，打造了“華北印象”，創(chuàng)造了“巴彥速度”“華北速度”，取得了顯著成績，為華北油田高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻。

針對下一步工作，麥欣提出五個方面要求。一要進一步推動油氣及新能源主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。堅持資源為根，做好高效勘探工作，加強風險勘探和甩開預探，尋求規(guī)模儲量新發(fā)現(xiàn)。加大礦權(quán)探明工作力度，統(tǒng)籌推進礦儲聯(lián)動。突出效益開發(fā)，堅持機理、原理研究，推動開展二氧化碳混相重力驅(qū)提高采收率，高質(zhì)量做好開發(fā)方案頂層設(shè)計，優(yōu)化細化射孔井段方案。搶占新能源業(yè)務(wù)發(fā)展先機，加大新能源供給消化體系建設(shè)力度，推動新能源業(yè)務(wù)提檔增速。二要扎實推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展。對標對表行業(yè)前沿技術(shù)，抓好系統(tǒng)建設(shè)頂層設(shè)計，搭建優(yōu)質(zhì)高效的數(shù)字化平臺，高質(zhì)量推動數(shù)字技術(shù)為管理賦能。三要加快油田開發(fā)建設(shè)。加快興華1區(qū)塊投產(chǎn)進度，推進興華11區(qū)塊先導試驗井組和骨架井投產(chǎn)，強化井筒地面一體化投產(chǎn)組織，強化資料錄取和試驗效果分析，高標準高質(zhì)量實現(xiàn)投產(chǎn)目標。四要強化風險合規(guī)管理。嚴格落實“三管三必須”要求，統(tǒng)籌推進業(yè)務(wù)工作與安全管理體系等各專業(yè)體系實現(xiàn)有機融合。分級、分類、分崗位構(gòu)建安全培訓矩陣體系，總結(jié)歸納經(jīng)驗教訓形成充實培訓資料庫。加強高風險作業(yè)許可管理，做好“冬季八防”工作，強化重點敏感區(qū)綠色生產(chǎn)。推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，持續(xù)探索實踐“油公司”模式改革，提升管理水平。五要持續(xù)加強黨的建設(shè)。抓好主題教育公司第一批、第二批的相互聯(lián)動和有機結(jié)合，做好主題教育調(diào)研和發(fā)現(xiàn)問題剖析、改進提升。深化全面從嚴治黨，加強作風建設(shè)，營造風清氣正良好政治生態(tài)。強化班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，加大復合型人才培養(yǎng)力度，打造一支戰(zhàn)斗力強、能打硬仗的人才隊伍。

公司總工程師朱瑞彬參加并主持調(diào)研匯報會。公司有關(guān)首席技術(shù)專家，總經(jīng)理助理、副總師，有關(guān)機關(guān)部門負責同志等參加調(diào)研。

又訊（特約記者丑云霞通訊員楊燕鑫李莉）8月10日，油田公司執(zhí)行董事、黨委書記麥欣到采油一廠調(diào)研指導工作，強調(diào)要深刻把握集團公司黨組關(guān)于提高核心競爭力、增強核心功能的總體部署，進一步增強歷史責任感和時代使命感，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理、風險防控等工作，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為建設(shè)新時期新華北貢獻更大力量。

麥欣先后到采油一廠輸油作業(yè)區(qū)任一聯(lián)合站等重點區(qū)域和崗位，了解任四井發(fā)現(xiàn)歷程和古潛山油田輝煌歷史。麥欣指出，任丘古潛山油田有著非常輝煌的勘探開發(fā)歷史，要銘記歷史、砥礪奮進，堅持“一代人有一代人的使命、一代人有一代人擔當”，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，在公司打造千萬噸當量綜合能源公司的新征程中承擔起歷史使命。要切實把集團公司黨組關(guān)于提高核心競爭力、增強核心功能的決策部署，落實到具體工作中、體現(xiàn)在發(fā)展成效上，持續(xù)深化精益管理，全力破解制約企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的深層次矛盾和問題，為集團公司建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司貢獻華北力量。

麥欣聽取了采油一廠工作情況和泄洪影響生產(chǎn)的情況匯報，對生產(chǎn)經(jīng)營和防洪防汛工作給予充分肯定，檢查同二、同三轉(zhuǎn)油站水淹狀況和周邊水域水情，詳細詢問上游河道泄洪后油水井關(guān)停、設(shè)備設(shè)施拆除和人員撤離情況。麥欣強調(diào)，要提高風險意識、注意干部員工人身安全，重點關(guān)注溢油風險，為復工復產(chǎn)做好準備，力爭將災害損失降到最低程度。

就下一步工作，麥欣提出六個方面要求。一要持續(xù)提升QHSE體系運行效果。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“三管三必須”要求，通過安全體系運行推動各項業(yè)務(wù)工作邁上新臺階。嚴控敏感區(qū)域風險，實現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保。持續(xù)關(guān)心關(guān)愛員工健康，引導員工樹立科學的“健康觀”。強化安全培訓矩陣管理，提升崗位員工安全能力。二要確保高效勘探開發(fā)。突出保定清苑新區(qū)建產(chǎn)、壓艙石工程推進，形成可推廣的先進經(jīng)驗。做好任丘潛山油田提高采收率開發(fā)探索，全力挖掘剩余儲量。三要加快新能源業(yè)務(wù)發(fā)展。做好低溫發(fā)電技術(shù)攻關(guān)，打開地熱利用限制。全力推動CCUS工作，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型。四要大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。主動應變求變，強化頂層設(shè)計，不斷完善系統(tǒng)升級，推進采油廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展。五要強化汛后生產(chǎn)恢復。及時調(diào)整工作部署，科學合理安排搶險上產(chǎn)。六要統(tǒng)籌兼顧做好重點工作。高質(zhì)量開展主題教育，深入做好主題教育理論學習、調(diào)查研究、檢視整改等環(huán)節(jié)。堅持依法合規(guī)治企，強化合規(guī)風險管控，提升企業(yè)規(guī)范管理能力。做細做實黨建工作，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，推動全面從嚴治黨取得新成效。持續(xù)抓好領(lǐng)導班子作風建設(shè)，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。加強干部人才隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)復合型人才，為建設(shè)新時期新華北提供有力支撐。

公司有關(guān)首席技術(shù)專家、副總師，有關(guān)機關(guān)部門負責同志等參加調(diào)研。