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本報(bào)訊（特約記者趙凌志王立強(qiáng)）8月6日至8日，油田公司執(zhí)行董事、黨委書記麥欣到巴彥分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中干部會(huì)議、油田公司年中工作會(huì)議精神，加大資源勘探開發(fā)力度，加快推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)，強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)油田建設(shè)、安全環(huán)保、合規(guī)管理、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，再接再厲、乘勢(shì)而上，為油田公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

麥欣先后來到巴彥油田展廳、臨河聯(lián)合站、原油轉(zhuǎn)運(yùn)站、鐵路線、吉蘭泰聯(lián)合站、4號(hào)平臺(tái)及新能源光伏項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，察看在建項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)、A11自動(dòng)化應(yīng)用等情況，慰問堅(jiān)守崗位的一線員工。

在聽取情況匯報(bào)后，麥欣對(duì)巴彥分公司工作給予高度評(píng)價(jià)，指出巴彥油田干部員工勇挑重?fù)?dān)、開拓創(chuàng)新，打造了“華北印象”，創(chuàng)造了“巴彥速度”“華北速度”，取得了顯著成績，為華北油田高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

針對(duì)下一步工作，麥欣提出五個(gè)方面要求。一要進(jìn)一步推動(dòng)油氣及新能源主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持資源為根，做好高效勘探工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)勘探和甩開預(yù)探，尋求規(guī)模儲(chǔ)量新發(fā)現(xiàn)。加大礦權(quán)探明工作力度，統(tǒng)籌推進(jìn)礦儲(chǔ)聯(lián)動(dòng)。突出效益開發(fā)，堅(jiān)持機(jī)理、原理研究，推動(dòng)開展二氧化碳混相重力驅(qū)提高采收率，高質(zhì)量做好開發(fā)方案頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化細(xì)化射孔井段方案。搶占新能源業(yè)務(wù)發(fā)展先機(jī)，加大新能源供給消化體系建設(shè)力度，推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)提檔增速。二要扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展。對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)前沿技術(shù)，抓好系統(tǒng)建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，搭建優(yōu)質(zhì)高效的數(shù)字化平臺(tái)，高質(zhì)量推動(dòng)數(shù)字技術(shù)為管理賦能。三要加快油田開發(fā)建設(shè)。加快興華1區(qū)塊投產(chǎn)進(jìn)度，推進(jìn)興華11區(qū)塊先導(dǎo)試驗(yàn)井組和骨架井投產(chǎn)，強(qiáng)化井筒地面一體化投產(chǎn)組織，強(qiáng)化資料錄取和試驗(yàn)效果分析，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。四要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)務(wù)工作與安全管理體系等各專業(yè)體系實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。分級(jí)、分類、分崗位構(gòu)建安全培訓(xùn)矩陣體系，總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)形成充實(shí)培訓(xùn)資料庫。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可管理，做好“冬季八防”工作，強(qiáng)化重點(diǎn)敏感區(qū)綠色生產(chǎn)。推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，持續(xù)探索實(shí)踐“油公司”模式改革，提升管理水平。五要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。抓好主題教育公司第一批、第二批的相互聯(lián)動(dòng)和有機(jī)結(jié)合，做好主題教育調(diào)研和發(fā)現(xiàn)問題剖析、改進(jìn)提升。深化全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。強(qiáng)化班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、能打硬仗的人才隊(duì)伍。

公司總工程師朱瑞彬參加并主持調(diào)研匯報(bào)會(huì)。公司有關(guān)首席技術(shù)專家，總經(jīng)理助理、副總師，有關(guān)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)同志等參加調(diào)研。

又訊（特約記者丑云霞通訊員楊燕鑫李莉）8月10日，油田公司執(zhí)行董事、黨委書記麥欣到采油一廠調(diào)研指導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)要深刻把握集團(tuán)公司黨組關(guān)于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能的總體部署，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代使命感，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為建設(shè)新時(shí)期新華北貢獻(xiàn)更大力量。

麥欣先后到采油一廠輸油作業(yè)區(qū)任一聯(lián)合站等重點(diǎn)區(qū)域和崗位，了解任四井發(fā)現(xiàn)歷程和古潛山油田輝煌歷史。麥欣指出，任丘古潛山油田有著非常輝煌的勘探開發(fā)歷史，要銘記歷史、砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)持“一代人有一代人的使命、一代人有一代人擔(dān)當(dāng)”，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，在公司打造千萬噸當(dāng)量綜合能源公司的新征程中承擔(dān)起歷史使命。要切實(shí)把集團(tuán)公司黨組關(guān)于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能的決策部署，落實(shí)到具體工作中、體現(xiàn)在發(fā)展成效上，持續(xù)深化精益管理，全力破解制約企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的深層次矛盾和問題，為集團(tuán)公司建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司貢獻(xiàn)華北力量。

麥欣聽取了采油一廠工作情況和泄洪影響生產(chǎn)的情況匯報(bào)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和防洪防汛工作給予充分肯定，檢查同二、同三轉(zhuǎn)油站水淹狀況和周邊水域水情，詳細(xì)詢問上游河道泄洪后油水井關(guān)停、設(shè)備設(shè)施拆除和人員撤離情況。麥欣強(qiáng)調(diào)，要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、注意干部員工人身安全，重點(diǎn)關(guān)注溢油風(fēng)險(xiǎn)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)將災(zāi)害損失降到最低程度。

就下一步工作，麥欣提出六個(gè)方面要求。一要持續(xù)提升QHSE體系運(yùn)行效果。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，通過安全體系運(yùn)行推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺(tái)階。嚴(yán)控敏感區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保。持續(xù)關(guān)心關(guān)愛員工健康，引導(dǎo)員工樹立科學(xué)的“健康觀”。強(qiáng)化安全培訓(xùn)矩陣管理，提升崗位員工安全能力。二要確保高效勘探開發(fā)。突出保定清苑新區(qū)建產(chǎn)、壓艙石工程推進(jìn)，形成可推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。做好任丘潛山油田提高采收率開發(fā)探索，全力挖掘剩余儲(chǔ)量。三要加快新能源業(yè)務(wù)發(fā)展。做好低溫發(fā)電技術(shù)攻關(guān)，打開地?zé)崂孟拗啤Ｈν苿?dòng)CCUS工作，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型。四要大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。主動(dòng)應(yīng)變求變，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，不斷完善系統(tǒng)升級(jí)，推進(jìn)采油廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展。五要強(qiáng)化汛后生產(chǎn)恢復(fù)。及時(shí)調(diào)整工作部署，科學(xué)合理安排搶險(xiǎn)上產(chǎn)。六要統(tǒng)籌兼顧做好重點(diǎn)工作。高質(zhì)量開展主題教育，深入做好主題教育理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改等環(huán)節(jié)。堅(jiān)持依法合規(guī)治企，強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升企業(yè)規(guī)范管理能力。做細(xì)做實(shí)黨建工作，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨取得新成效。持續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才，為建設(shè)新時(shí)期新華北提供有力支撐。

公司有關(guān)首席技術(shù)專家、副總師，有關(guān)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)同志等參加調(diào)研。