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“大模型本身不會(huì)淘汰任何人，不會(huì)用大模型的人只會(huì)被那些用大模型的人所淘汰。”8月26日，在2023亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十九屆夏季高峰會(huì)上，嘉賓們圍繞“世界需要怎樣的人工智能”展開(kāi)高端對(duì)話。360集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)周鴻祎表示，大模型在各行各業(yè)的應(yīng)用已成不可逆轉(zhuǎn)的潮流，而把大模型做“小”，是未來(lái)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵。

大模型帶來(lái)大機(jī)遇

(資料圖片僅供參考)

大算力+大模型基礎(chǔ)+大數(shù)據(jù)+大用戶(hù)流量=大模型，這是周鴻祎對(duì)于大模型的理解。他表示，OpenAI最大的創(chuàng)新，是突破了所有公司的局限性。它嘗試把人類(lèi)所有的知識(shí)都訓(xùn)練到大模型里，“書(shū)讀千遍，其義自現(xiàn)”。

人工智能其實(shí)并不是很新鮮的概念，一度被炒得很熱，卻一直沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用，周鴻祎認(rèn)為，這是因?yàn)槿斯ぶ悄茉诿總€(gè)領(lǐng)域用的算法都不統(tǒng)一。而在他看來(lái)，OpenAI最大的突破就是用一種處理數(shù)據(jù)的方法，將很多人工智能垂直領(lǐng)域的問(wèn)題給統(tǒng)一起來(lái)了，這是具有劃時(shí)代意義的。

“跟智能音箱對(duì)話過(guò)的人都有一種感覺(jué)，就是聊幾句就聊不下去了，人們因此調(diào)侃人工智能是人工智障。而這次大模型解決了一個(gè)對(duì)人類(lèi)自然語(yǔ)言理解的問(wèn)題?！敝茗櫟t表示，這是另一個(gè)巨大的創(chuàng)新突破。但他同時(shí)提醒大家，不要誤解大模型只適用于語(yǔ)言處理。他認(rèn)為，有了自然語(yǔ)言的處理基礎(chǔ)之后，計(jì)算機(jī)視覺(jué)、機(jī)器人控制等課題也將擁有無(wú)限可能，甚至蛋白質(zhì)分析、基因分析等復(fù)雜問(wèn)題都可以通過(guò)大模型來(lái)解決，“這是非常了不起的”。

嘗試把大模型做“小”

大模型進(jìn)入百行千業(yè)已成不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。周鴻祎表示，在種種因素制約下，中國(guó)企業(yè)與其像OpenAI一樣追求“大而全”，不如結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)，將大模型做“小”。

“大家都有體會(huì)，ChatGPT似乎是萬(wàn)金油，無(wú)所不知，但是一旦被問(wèn)及行業(yè)的深入問(wèn)題，它就開(kāi)始繞圈子，說(shuō)明它缺乏對(duì)行業(yè)深刻的理解。大部分應(yīng)用都是拿通用的數(shù)據(jù)去訓(xùn)練的，它對(duì)你的企業(yè)了解嗎？企業(yè)為了提出很多要求，就要把企業(yè)很多的數(shù)據(jù)傳給它，但這可能就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)的泄露。此外還涉及一個(gè)成本問(wèn)題，ChatGPT4號(hào)稱(chēng)訓(xùn)練一次的成本高達(dá)2000萬(wàn)美元。這樣的話，人工智能離所有的企業(yè)還非常遠(yuǎn)”。周鴻祎提出，現(xiàn)在需要把大模型“拉下神壇”。

周鴻祎認(rèn)為，可以從行業(yè)化、企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、垂直化四個(gè)方面入手，把大模型做得“小而精”?！霸谝粋€(gè)公有大模型的基礎(chǔ)之上，再來(lái)加入企業(yè)內(nèi)部很多知識(shí)的訓(xùn)練。這個(gè)大模型，我認(rèn)為未來(lái)是企業(yè)數(shù)字化最核心的數(shù)字資產(chǎn)，所以一定要私有化控制，私有化部署。”周鴻祎表示，這種小型化的大模型不需要太高的成本，也不需要太大的數(shù)據(jù)支撐，企業(yè)完全可以結(jié)合自己的需求去訓(xùn)練?！懊總€(gè)企業(yè)甚至可能擁有若干自己的大模型，這種方式也有助于解決算力的矛盾。中國(guó)已經(jīng)是‘百模大戰(zhàn)’了，未來(lái)‘萬(wàn)模群舞’的時(shí)候，就能實(shí)現(xiàn)這個(gè)設(shè)想——只需要少數(shù)的公司用大規(guī)模的投入把基礎(chǔ)模型訓(xùn)練出來(lái)，然后提供給很多企業(yè)。企業(yè)用小規(guī)模的算力進(jìn)行微調(diào)和部署，一樣可以進(jìn)行推理和計(jì)算。”

周鴻祎提出，中國(guó)雖然在原始創(chuàng)新方面尚需要時(shí)間去追趕，但人口多、企業(yè)多、場(chǎng)景多，這是我們的優(yōu)勢(shì)?！吧钲诰陀袔资f(wàn)家這種企業(yè)，如果都訓(xùn)練出來(lái)自己的小規(guī)模的大模型，那么大模型無(wú)處不在。這里面會(huì)產(chǎn)生很多產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)”。周鴻祎說(shuō)。

如何擁抱大模型？

360涉足研發(fā)大模型，有人調(diào)侃他們是不務(wù)正業(yè)，周鴻祎在對(duì)話中也給出了正面回應(yīng)——“如果360不了解大模型，我們就沒(méi)有辦法去解決大模型的安全問(wèn)題。大模型要面臨的最重要的一個(gè)挑戰(zhàn)就是在面向用戶(hù)的時(shí)候，大模型可能會(huì)胡說(shuō)八道。這是未來(lái)在企業(yè)應(yīng)用中需要去解決的。如何保證它的真實(shí)性和正確性？這些內(nèi)容安全的問(wèn)題也都需要行業(yè)去探討、解決?！?/p>

在洶涌而至的大模型潮流下，未來(lái)企業(yè)的各種業(yè)態(tài)可能都會(huì)被重塑，周鴻祎建議企業(yè)家們不要逃避，“你不做大模型，不利用大模型，你的同行會(huì)利用”。很多企業(yè)面對(duì)大模型還很迷惘，不知該如何在自己企業(yè)落地，周鴻祎給他們的建議是：“Just do it（盡管去做）,大模型目前雖然不是萬(wàn)能的，雖然有很多缺點(diǎn)，但是我發(fā)現(xiàn)它有兩個(gè)能力非常成熟，大家都應(yīng)該嘗試結(jié)合自己企業(yè)的場(chǎng)景去用：一個(gè)是知識(shí)問(wèn)答，企業(yè)里的知識(shí)管理，還有一個(gè)是企業(yè)里面各種各樣文書(shū)的輔助寫(xiě)作。先從這兩個(gè)小切口、大眾化的場(chǎng)景出發(fā)，先讓員工都用上自己的大模型。然后再過(guò)半年，當(dāng)企業(yè)對(duì)大模型都接受的時(shí)候，再來(lái)設(shè)想自己的業(yè)務(wù)與大模型更多的結(jié)合?！?

（文章來(lái)源：深圳商報(bào)）