農(nóng)民合作社要帶動老鄉(xiāng)，不是代替老鄉(xiāng)。找到最適宜的合作模式，讓農(nóng)民抱成團，產(chǎn)業(yè)上下游結(jié)成鏈，就能更好帶動農(nóng)民致富。

最近在河北省固安縣農(nóng)村采訪，筆者再次看到了合作的力量：過去這里的農(nóng)民種菜，一家一戶自己種自己賣，經(jīng)歷過被商販壓價的無助和無奈。自從發(fā)展起農(nóng)民專業(yè)合作社，單打獨斗變成了“集體作戰(zhàn)”，統(tǒng)一品種、綠色生產(chǎn)、訂單銷售，如今每天光銷往北京的蔬菜就超過60噸。嘗到甜頭的農(nóng)民感嘆：“一根筷子容易折，一把筷子難折斷。還是抱團發(fā)展好!”

抱團發(fā)展之所以得到農(nóng)民認可，因為它解決了一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小，難以有效抵御市場風(fēng)險和自然風(fēng)險的問題。在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上發(fā)展起來的農(nóng)民專業(yè)合作社，通過統(tǒng)一化管理、標準化服務(wù)、規(guī)模化經(jīng)營，很大程度化解了小生產(chǎn)和大市場之間的矛盾，讓越來越多的普通農(nóng)戶融入了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)也證明了這一點，全國220多萬家農(nóng)民合作社，去年為每位社員人均返還盈余超過1400元。

然而，合作社也面臨成長的煩惱。有些合作社名為“合作”，卻并未與社員建立密切的利益聯(lián)結(jié)，社員享受不到真正的實惠;有的合作社變成“空殼社”，拿著政策補貼沒用到社員身上，損害了農(nóng)民利益。針對這種情況，日前11個部門聯(lián)合出臺意見，在全國開展“空殼社”專項清理，為的就是從規(guī)范經(jīng)營著手，讓合作社在帶著農(nóng)民“真合作”中發(fā)展壯大。

那么，合作社如何實現(xiàn)“真合作”?解決好“誰來經(jīng)營”和“如何經(jīng)營”兩個問題尤為重要。

農(nóng)民合作社要帶動老鄉(xiāng)，不是代替老鄉(xiāng)，選好帶頭人是關(guān)鍵。“火車跑得快，全靠車頭帶”，在固安順齋瓜菜種植專業(yè)合作社，帶頭人張順齋種棚、賣菜10年，地里的事兒、市場的事兒都吃得透，更重要的是他有責任心，地還是各家的地，一起生產(chǎn)、一起銷售，“一碗水端平”，這樣的合作大伙兒自然服氣。眼下，國家大力實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，各地涌現(xiàn)出不少有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新農(nóng)民，給予他們施展才華的舞臺，發(fā)揮好他們的帶頭作用，何愁不出現(xiàn)“頭雁高飛群雁隨”的合作圖景?

如何經(jīng)營好合作社?注重“內(nèi)外兼修”很重要。從內(nèi)部看，要不斷完善制度，規(guī)范合作社民主管理，建立健全相應(yīng)的管理機制和分配機制，探索開展互助保險、土地股份等合作方式，把農(nóng)民利益緊緊聯(lián)在一起，增強合作社的凝聚力。從外部看，合作社健康發(fā)展離不開政策的扶持、引導(dǎo)和服務(wù)，也離不開與其他市場主體的聯(lián)動，產(chǎn)業(yè)鏈條理順了，合作社才能更好地發(fā)揮組織、帶動農(nóng)民的作用。

農(nóng)業(yè)發(fā)展最講究因地制宜，合作社的發(fā)展亦是如此。從實際出發(fā)，找到最適宜的合作模式，讓農(nóng)民抱成團，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上下游結(jié)成鏈，發(fā)揮好“一把筷子”的力量，就能更好帶動農(nóng)民走上致富路。

關(guān)鍵詞： 農(nóng)民 致富