數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，央國企升級加速數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，并納入“十四五”規(guī)劃的重點目標(biāo)中。

(資料圖片)

隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深入，央國企轉(zhuǎn)型難度逐步升級，戰(zhàn)略和愿景也發(fā)生變化，數(shù)智化和業(yè)務(wù)融合發(fā)展的呼聲漸高。企業(yè)現(xiàn)在的核心訴求不是流程化的降本增效，而是快速響應(yīng)市場變化。大型企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是需要融合組織的運營模式，找到一個業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)智化服務(wù)商，結(jié)合業(yè)務(wù)特點針對性地推進(jìn)數(shù)智化進(jìn)程。

業(yè)務(wù)數(shù)智化推動企業(yè)創(chuàng)新變革，實現(xiàn)可持續(xù)的全生命周期管理成為業(yè)內(nèi)共識。

近年來，關(guān)于數(shù)智化發(fā)展的頂層設(shè)計不斷完善，引導(dǎo)支持?jǐn)?shù)智化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自2016年7月發(fā)布《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》后，《“十四五”國家信息化規(guī)劃》《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》等相關(guān)政策法規(guī)接連落地，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及路徑日益清晰。

央國企在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2022年國有企業(yè)營收在全國經(jīng)濟(jì)總量的占比接近七成，央國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程與數(shù)字中國建設(shè)息息相關(guān)。

大型企業(yè)業(yè)務(wù)和組織相對比較復(fù)雜，不少央國企涉及國家安全問題，對于數(shù)據(jù)比較敏感。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率提升，數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的深入，央國企的數(shù)智化挑戰(zhàn)也在不斷升級迭代。

央國企更傾向于優(yōu)先切入提升管理效率，以及優(yōu)化營銷與服務(wù)，來開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在業(yè)務(wù)端生產(chǎn)和運營、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型較為滯后。

跨過數(shù)智化轉(zhuǎn)型初級階段的央國企，衍生出更加復(fù)雜的需求。當(dāng)下企業(yè)不止需要技術(shù)工具和能力，更多的是需要協(xié)助企業(yè)在穩(wěn)健的數(shù)智平臺上跑通業(yè)務(wù)，這是眾多大型企業(yè)的客戶特別關(guān)注的一個問題。

過去企業(yè)數(shù)智化，主要表現(xiàn)是技術(shù)部門采購了數(shù)據(jù)中臺等工具，但事實證明新工具對于業(yè)務(wù)的促進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新并沒有起到很大的作用，從本質(zhì)上來看技術(shù)和業(yè)務(wù)完全脫離。

一方面，企業(yè)關(guān)注數(shù)智化系統(tǒng)能否讓管理者方便地連接使用，另一方面，不少央國企的核心需求是企業(yè)旗下多產(chǎn)業(yè)板塊如何有效協(xié)同，拉通管理企業(yè)和多個業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)。諸多大型央國企是產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)，不僅希望能夠?qū)⒆陨砟芰x能給下屬公司，還要打通產(chǎn)業(yè)上下游，實現(xiàn)生態(tài)內(nèi)信息和數(shù)據(jù)互通，同時兼顧權(quán)限、角色、區(qū)域、應(yīng)用場景等因素。因此，特大客戶更期待通過Pass平臺更好地服務(wù)業(yè)務(wù)。

實現(xiàn)可持續(xù)技術(shù)的構(gòu)建和可持續(xù)的商業(yè)應(yīng)用，核心是有很好的數(shù)智化底座支撐。用友輸出的不只是一個數(shù)智化工具，更重要的是和企業(yè)共建體系規(guī)范。作為數(shù)智化底座平臺體系，用友iuap構(gòu)建了“三中臺+三平臺”，涵蓋業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺，以及技術(shù)平臺、低代碼開發(fā)平臺、連接集成平臺，為企業(yè)提供數(shù)智化工程體系和可持續(xù)運營體系。在此基礎(chǔ)上，用友BIP深入財務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、采購、制造、營銷、研發(fā)、項目、資產(chǎn)、協(xié)同十大領(lǐng)域，推動企業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)智化的深度融合。