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進入三季度，冀中能源股份有限公司大淑村礦為切實把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項任務落到實處，狠抓班組建設，通過強化班組安全基礎管理，持續(xù)提升礦井安全管理水平。

該礦完善班組管理機制，通過建立健全班組建設各項制度措施，創(chuàng)建管理有依據(jù)、工作有標準”的班組氛圍，形成崗位有責任、管理有制度、考核有依據(jù)、優(yōu)劣有獎懲”的班組管理模式，不斷促進班組健康發(fā)展。提升班組安全管理水平，通過嚴格落實安全崗位責任制，積極開展班組安全活動、安全教育，使職工樹立安全意識、安全理念，熟練掌握崗位應知應會的各項技能。

該礦通過嚴格落實班組各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，切實做到設備無故障、員工無違章、班組無隱患。提高班組增收節(jié)支的能力，通過樹立節(jié)約就是效益”節(jié)約就是收入”的思想理念，在工作中嚴格落實指標責任和獎懲機制，不斷提高班組的節(jié)支降耗自覺性。

該礦加強班組培訓力度，通過單位集中培訓與自學相結合的方式方法，積極組織班組職工學習煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位技能、應急救援等知識，努力掌握新技術、新工藝，不斷增強班組人員安全意識、工作責任，提高班組安全生產(chǎn)能力，著力提升礦井安全生產(chǎn)水平。