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環(huán)球快報:國泰君安資管徐剛:加大公募REITs投入,投融資聯(lián)動提升券商資管綜合能力

2022-10-11 16:10:11 來源:券商中國


【資料圖】

公募REITS市場在逐步擴大,截至10月份,公募REITs已經(jīng)成功發(fā)行20單,產(chǎn)品擴募也逐步展開,市場總規(guī)模不斷擴張。快速增長的市場也給包括券商資管在內(nèi)的金融機構帶來了更多的業(yè)務機會,不少機構把公募REITs作為戰(zhàn)略性業(yè)務進行高強度的投入。

日前,券商中國記者專訪了國泰君安(行情601211,診股)資管融資決策委員會副主任徐剛,探討券商資管在公募REITs市場的機遇與挑戰(zhàn)。

徐剛認為,作為擁有公募業(yè)務資格的券商系資管公司,在公募REITs業(yè)務中可以擔任基金管理人及計劃管理人,能夠有效進行投資、投行業(yè)務的聯(lián)動,實現(xiàn)一級、二級市場的完美銜接,在現(xiàn)有業(yè)務規(guī)則下優(yōu)勢顯著。做好公募REITs業(yè)務,則需要在各個環(huán)節(jié)加強券商資管的專業(yè)能力建設,在追求規(guī)模的同時,做好風控。截至目前,20單發(fā)行上市公募REITs國泰君安占據(jù)3單,已經(jīng)成為市場上最重要的參與方之一。

抓住公募REITs市場良機

公募REITs能夠滿足市場多方需求,發(fā)展空間廣闊。以資產(chǎn)配置角度為例,公募REITs與股票、債券等其他大類資產(chǎn)相關性低,是分散風險、優(yōu)化投資組合的配置類資產(chǎn)。國內(nèi)市場試點期間發(fā)行的公募REITs,大多具有底層資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)成熟、現(xiàn)金流預期相對明確等特性,預期風險和收益高于債券型基金和貨幣型基金,低于股票型基金,能夠提供長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。因此,在發(fā)行階段往往受到配置資金的追捧。

徐剛坦言,對于券商資管而言,通過參與REITs市場的各個環(huán)節(jié),可以獲取多重收益。首先,在一級市場,公募REITs的發(fā)行可以看作是資產(chǎn)的一次IPO,無論是首發(fā)還是擴募,券商資管都會收取承做等費用,構成券商資管在相關業(yè)務上的第一層收入。

其次是REITs往往存續(xù)期比較長,甚至一些產(chǎn)品可以看作是永續(xù)型產(chǎn)品。在漫長的存續(xù)管理過程中,券商資管每年可以收取一定的管理費。同時,在持續(xù)運營的基礎上,如果底層資產(chǎn)運營效果出色,也可能獲取超額的手續(xù)費。

“REITs對于我們的業(yè)務能力拓展也是非常重要,我們第一次有機會運營一個資產(chǎn),這其實是讓我們獲得了一個新的維度的能力。另外我們國泰君安一直強調(diào)‘金融報國’,REITs也為我們提供了一種服務實體經(jīng)濟,貫徹金融包裹理念的新工具?!毙靹傉f,“通過參與REITs市場,我們在經(jīng)濟效益、能力創(chuàng)新、服務實體經(jīng)濟三方面都獲得了機遇?!?/P>

徐剛認為,券商資管參與公募REITs市場也有著獨特的競爭優(yōu)勢。首先,公募REITs的發(fā)行工作,實質(zhì)是基礎設施資產(chǎn)的IPO,包括了資產(chǎn)篩選、產(chǎn)品文件申報和發(fā)行上市等環(huán)節(jié),從整個業(yè)務流程看是一個類投行業(yè)務;其次,對于公募基金來說,可能更多的業(yè)務焦點是在投資端,而非資產(chǎn)上市的投行業(yè)務領域;最后,資產(chǎn)證券化類業(yè)務,本身是券商以及券商資管的主要業(yè)務領域,證券公司及其旗下資管公司在ABS領域的多年業(yè)務積淀和客戶儲備將賦予券商及資管更大的展業(yè)優(yōu)勢。

“以國泰君安資管為例,作為擁有公募業(yè)務資格的券商系資管公司,在公募REITs業(yè)務中可以擔任基金管理人及計劃管理人,能夠有效進行投資、投行業(yè)務的聯(lián)動,實現(xiàn)一級、二級市場的完美銜接,在現(xiàn)有業(yè)務規(guī)則下優(yōu)勢顯著?!毙靹傉f。

投融資聯(lián)動提升券商資管綜合能力

資管新規(guī)出臺后,整個資管行業(yè)經(jīng)歷了從通道業(yè)務向主動管理業(yè)務的轉型。

“以公募REITs和ABS等證券化業(yè)務為代表的‘投資+融資’業(yè)務正是國泰君安資管作為券商資管行業(yè)頭部機構,秉持創(chuàng)新發(fā)展理念,立足金融服務實體經(jīng)濟,為契合市場多元化需求,經(jīng)過多年不斷的業(yè)務實踐而形成的一大特色業(yè)務板塊?!毙靹偙硎尽?/P>

徐剛介紹,對于國君資管這樣的機構而言,融資類的板塊歷史上一直是存在的,比如資產(chǎn)證券化業(yè)務,國君資管已經(jīng)做了10年,今年上半年資管公司作為管理人的ABS項目發(fā)行規(guī)模接近340億,排名市場前四。ABS和公募REITs在產(chǎn)品形式上都屬于廣義的資產(chǎn)證券化。投資本身也是券商資管的核心能力,國君資管已經(jīng)擁有了這些能力,需要找到方法讓兩者融匯貫通。

徐剛認為,投資和融資的相互促進可以體現(xiàn)在多個方面。以融資線的公募REITs為例。在融資業(yè)務上參與REITs,可以加強機構對于REITs這類資產(chǎn)的理解能力,從而擴展公司投資端在此類資產(chǎn)上的覆蓋范圍。投資端的研究等能力建設,也會支撐融資線業(yè)務的發(fā)展。

“我們傳統(tǒng)的投資比較聚焦于大類的股、債,未來我們?nèi)谫Y線布局的無論是REITs還是資產(chǎn)證券化或者其他的一些品類,完全是可以在公司既有的投研框架之上衍生出新的投資配置,無論叫‘固收+’還是‘多策略’,完全都可以把這些資產(chǎn)納入范疇。投融資就可以比較好的交匯。”徐剛說,對于一家券商資管來說,這是推動公司平衡發(fā)展比較好的一個方式。

嚴守風控,穩(wěn)健發(fā)展

金融產(chǎn)品創(chuàng)新總是伴隨著一些風險,事實上,無論是更早之前的ABS市場,還是當下的公募REITs,對于志在長遠的機構而言,風險控制永遠排在第一位。

徐剛坦言,國泰君安資管在開始涉足ABS市場時,就把風險控制放在了第一位。

“我們在ABS領域最突出的優(yōu)勢不是體量,而是穩(wěn)健度和創(chuàng)新度?!毙靹傉f:“我們追求的不是量而是質(zhì),質(zhì)主要體現(xiàn)在對投資人利益的維護,無論資產(chǎn)本身還是結構設計,最重要有利于投資人,這是我們一以貫之的視角。”

多年參與ABS市場,也讓徐剛及其團隊建立了一套可以對外分享的風控方法和理念。比如,在底層資產(chǎn)的選擇上,徐剛認為,從經(jīng)驗上來說,一方面是要尋找穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)的發(fā)行人作為合作對象,不管是ABS還是公募REITs,底層資產(chǎn)在證券化后,底層資產(chǎn)的穩(wěn)定性都與發(fā)行人的資質(zhì)息息相關;另外一方面是提升對底層資產(chǎn)的風險識別、判斷、處置能力,ABS和公募REITs一樣是依靠底層資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為投資者提供收益來源,對資產(chǎn)的判斷能力是維持ABS業(yè)務穩(wěn)定增長的關鍵。

隨著市場規(guī)模擴大,如何平衡公募REITS等發(fā)展速度規(guī)模與資產(chǎn)質(zhì)量,也是徐剛關心的問題。他認為,為投資人篩選優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),把好第一道關,以最大化保障有投資人利益是開展ABS與公募REITS業(yè)務的首要前提和基礎,不會為了追求發(fā)行規(guī)模和速度而去損害賴以生存的根基。

“在此基礎上,通過打造專業(yè)化業(yè)務團隊、加強集團體系業(yè)務的協(xié)同協(xié)作、深入服務產(chǎn)業(yè)客戶等措施和機制安排,全方位提升業(yè)務開展效率和服務質(zhì)量,深化金融服務國家戰(zhàn)略發(fā)展和實體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,從而實現(xiàn)ABS與公募REITS業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。”徐剛說。

關鍵詞: 國泰君安 資產(chǎn)證券化 投行業(yè)務

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