近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費加快發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》),在常態(tài)化疫情防控條件下,著力補(bǔ)齊新型消費短板,明確提出四個方面15項政策措施。

其中,該《意見》在第一方面“加力推動線上線下消費有機(jī)融合”中,特別提出了要“有序發(fā)展在線教育”。

疫情以來,在線教育加速駛?cè)肟燔嚨?在一項對在線教育接受程度的調(diào)查中顯示,2017-2019年,中國家長對在線教育的接受程度占比一直緩慢提升,但始終沒有超越30%;直到2020年,由于疫情的影響,在線教育的接受程度開始大幅度上漲,接受程度一舉超過了40%。

在中研產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025年云教育平臺行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》中顯示,疫情期間在線教育行業(yè)的日活量從平日的8700萬上升至春節(jié)后的1.27億,升幅達(dá)46%。

而在剛剛過去的在線教育暑期“燒錢大戰(zhàn)”中,隨著各大在線教育平臺紛紛公布自家的暑期“成績單”,可以看到各大平臺在這個暑期的成績都十分亮眼。

不難看出,在線教育的發(fā)展大有勢如破竹之勢,但在這看似一路向好的大環(huán)境下,在線教育卻也飽受爭議:收費高退款難、教學(xué)內(nèi)容參差不齊、平臺師資魚龍混雜、機(jī)構(gòu)夸大宣傳……其中,教育中最本質(zhì)的“教學(xué)質(zhì)量”問題,更是被頻繁詬病。

師資水平、教學(xué)內(nèi)容、運營流程……一個又一個的痛點,使得現(xiàn)階段在線教學(xué)的“信任危機(jī)”愈演愈烈。

疫情雖然給在線教育帶來了巨大的流量,但對于各大在線教育平臺來說,能否將流量有效地保護(hù)和轉(zhuǎn)化,才是對平臺最大的考驗。

然而,在在線教育行業(yè)亂象叢生的當(dāng)下,依然有一些品牌在用心做教育;國內(nèi)知名在線少兒英語教育平臺阿卡索,便是其中之一。

阿卡索成立9年以來,一直專注在線英語1對1外教模式,平臺秉承著“讓說英語不難、讓好外教不貴”的企業(yè)使命,從打造優(yōu)質(zhì)國際外教師資、研發(fā)多元化教材、創(chuàng)新升級教學(xué)模式等多維度不斷升級優(yōu)化,先后斬獲2016中國行業(yè)領(lǐng)先教育集團(tuán)獎、2017中國品牌價值少兒英語機(jī)構(gòu)、2018年度知名少兒英語品牌、2019年度品牌影響力少兒英語機(jī)構(gòu)等獎項;在提升品牌影響力的同時,更收獲了用戶的口碑。

截止目前,阿卡索在全球已擁有一批優(yōu)質(zhì)的全職國際外教,累計服務(wù)學(xué)員超4000萬。據(jù)悉,阿卡索旗下外教均持有TESOL等國際教學(xué)資格證,且教學(xué)資質(zhì)權(quán)威可查。

天才是重復(fù)一件事情最多的人,加上遺忘曲線的學(xué)習(xí)規(guī)律,必須不斷重復(fù)學(xué)習(xí),效率才能更高。基于此,阿卡索通過引入全球先進(jìn)的企業(yè)管理模式,不斷提升企業(yè)運營能力,將課程價格壓至平均一節(jié)課不到20元,讓大眾用戶可以真正做到高頻學(xué)習(xí),享受價低質(zhì)優(yōu)的在線教育服務(wù)。

作為在線少兒英語教育行業(yè)的中堅力量,阿卡索深知身上那份沉甸甸的責(zé)任。未來,阿卡索將繼續(xù)不遺余力地提升教學(xué)質(zhì)量和服務(wù),并借助于人工智能的發(fā)展促進(jìn)教育方式的變革,以實現(xiàn)“讓每一位中國孩子都能擁有外教”的企業(yè)愿景。

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