業(yè)務(wù)+HR+AI,利唐 i人事引領(lǐng)企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章
2024-11-08 17:26:55 來(lái)源:實(shí)況網(wǎng)
與會(huì)者共同探討了科技在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實(shí)踐路徑,以及如何通過(guò)數(shù)智轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展。上海利唐i人事創(chuàng)始人兼CEO朱德權(quán)Chary受邀參與本屆論壇,并就“HR數(shù)字化建設(shè)降本增效之路”主題進(jìn)行分享。
01
Chary在演講中提到,當(dāng)下各行業(yè)在人力資源管理中,都不同程度地在“人事”、“人才”、“人效”方面面臨痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)。但是,通過(guò)制定更有針對(duì)性的人力資源管理策略、建立良好的企業(yè)品牌形象、提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以及關(guān)注員工參與和福利,企業(yè)可以有效解決人力資源管理中的挑戰(zhàn),并提升員工的工作表現(xiàn)和企業(yè)的績(jī)效。
02
人力資源作為企業(yè)核心管理模塊之一,是老板們最關(guān)心、最在意ROI效果的部分。尤其在越來(lái)越普及的數(shù)字化環(huán)境下,HR們需要通過(guò)數(shù)字化產(chǎn)品與系統(tǒng)應(yīng)用,將戰(zhàn)略目標(biāo)分解、賦能到一線業(yè)務(wù)人員身上,使內(nèi)部協(xié)作、外部合作的流程節(jié)點(diǎn)更加明確,進(jìn)而整體提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的績(jī)效水平。
HR的懂業(yè)務(wù),不是簡(jiǎn)單的“業(yè)務(wù)知識(shí)+HR”,而是在人力資源管理工作中,動(dòng)態(tài)地看待業(yè)務(wù)和HR的關(guān)聯(lián)性,從業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)來(lái)思考,如何激活人、激活組織,從而配合企業(yè)戰(zhàn)略的落地。
03
人工智能工具(例如生成式AI)在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用正在快速發(fā)展,隨著科技的進(jìn)步和創(chuàng)新的推動(dòng),它有可能徹底改變我們的工作方式,帶來(lái)前所未有的革命性變化。
i人事推出的全新數(shù)字人——i人事小愛(ài),是一款功能強(qiáng)大的數(shù)字人,他擁有多項(xiàng)令人驚嘆的功能,可以幫助各位HR進(jìn)行文案潤(rùn)色、績(jī)效方案的編寫(xiě)、薪資、法務(wù)咨詢等事務(wù)性工作。
發(fā)展至今,與客戶共同成功為目標(biāo),從一體化HR SaaS到業(yè)人一體化的HR SaaS+PaaS再到AIGC增強(qiáng)下的數(shù)字虛擬人,利唐i人事建立出了一條始終以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的業(yè)人一體進(jìn)化路徑。
為滿中大型企業(yè)需求,利唐科技推出數(shù)字化HR綜合平臺(tái)——昇鵬人效云。該平臺(tái)專為1000人以上規(guī)?;M織,特別是多地域,多業(yè)態(tài)的集團(tuán)型組織而設(shè)計(jì),致力于提升運(yùn)營(yíng)效率和管理能力足。昇鵬人效云依托利唐科技的支持,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化人力資源管理的目標(biāo)。利唐i人事和利唐昇鵬人效云雙線并進(jìn),精益運(yùn)營(yíng)提升人效,實(shí)現(xiàn)更優(yōu)秀的組織管理!
Talent Spot力德國(guó)際&利唐i人事展位現(xiàn)場(chǎng)
在新發(fā)展階段,人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)將扮演更重要的角色。利唐i人事將繼續(xù)利用數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí),通過(guò)專業(yè)、高效、便捷的數(shù)字化人力資源服務(wù),協(xié)助企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)力。我們將與多方伙伴攜手合作,為客戶提供全面的人力資源解決方案,并推動(dòng)數(shù)字化人力資源服務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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